8月19日公司安排了一次题为“打造卓越执行力”的培训学习，受益匪浅，浅谈一下自己的感悟。

为了完成公司既定的目标而努力工作的过程就是执行，是完成目标和结果的不可或缺的一环。执行力就是做正确的事、正确的做事、把事做正确的能力。

公司中层卓越执行力的表现就是按照公司总体目标规划正确的做事，结合本职岗位就是要在公司各项制度、规则范围内完成年度目标任务。围绕全年销售目标任务，既要做好全省“冰凌”等系列盐品的购销业务，又要提高全省食盐市场“冰凌”等系列盐品的市场占有率和铺货率。完全按照公司的总体部署，团结全省市区县各级盐业公司共同面对目前我省食盐市场的外来盐品低价冲销、内部企业跨区销售等各种困难，以正确的方式处理全省各级盐业公司的矛盾和困难。

企业员工的执行力主要表现在把事做正确的能力。部门分工不同，员工的工作性质、工作强度和工作难易程度也不同，这就需要企业员工按照部门年度目标和绩效考核规定及时高效的完成相关工作。提高员工把事做正确的能力，主要在于部门负责人的高效管理能力，也就是达到卓越的执行力的能力，在部门团结、分工清晰、权责明确、奖惩分明、组织协调等方面做好游刃有余，让员工的积极性得到充分的发挥，让员工的自身能力得到充分的展示。

执行力的好与坏，直接影响企业在某个阶段的经营发展和总体部署。通过“一颗钉子与一个国家”的故事，应该充分认识到精细化管理的重要性，细节决定成败，责任心的重要性。精细化工作的前提要提高执行力，提高执行力就需要用心的工作，只有用心工作，才能提高执行力，才能体现个人的价值。

打造卓越执行力培训心得体会-九游会论坛