《打造卓越执行力》培训心得-九游会论坛

8月19日，在公司的统一安排下，参加了陕西省委党校严伍虎教授做的《打造卓越执行力》的培训课，在认真聆听严教授的有关执行力的授课后，感到收获满满。
    执行力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力就是在既定的战略和的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
    执行力对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
    执行是实现既定目标的过程，是目标，与结果之间不可缺失的一环。执行力就是做正确的事、正确的做事、把事做正确的能力。
    严教授从三个方面进行了详细的分析、讲解。一是，执行不力已成为困扰组织运行的一大顽疾；二是，执行素养的全面修炼；三是，执行力打造的六大要务。严教授分析执行力缺失的主要原因是：借口思维泛滥、目标效能缺失、组织协调不力、人员角色错位、权责体系漏洞、奖惩机制失当。    执行力缺失的七个主要环节：想到了不等于说到了，说到了不等于听到了，听到了不见的理解了，理解了不等于做到了，做到了不等于有结果，有结果不等于见成效。执行素养的全面修炼有5个方面：心态修炼，，道德修炼，责任修炼，能力修炼，成长修炼，通过执行素养的培养和提升，帮助个人快速融入职场，实现人生价值。在职场中人人都想成功，但是成功的关键是什么？就是积极的心态，职场人员必须具有平和、乐观、进取、感恩、宽容，这5种基本的健康心态。
    执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效、卓越的执行力更不简单。在有效、高效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序，遵循指挥—汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。
    严教授深入浅出，由表及里的阐述了高效执行力对个人和公司的重要意义，使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对公司整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

只要是个人能力提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。