作者： 秦盐道 张胜勇
根据公司安排7月24日，参加了公司组织的企业经营管理知识培训。通过石老师的精彩课程，学习了企业项目管理、九游会论坛的文化管理以及企业资本管理。我对照自己的岗位心得体会如下：
一、企业项目管理
项目管理成功的三要素是时间、质量、成本，三者缺一不可。只有完全达到才能完成项目目标的成功，一般的项目基本流程为，项目启动——计划——实施——收尾，重中之重为整体监控每一个环节。比如餐厅项目的管理，首先是成立餐饮公司，确定目标为中餐盐帮菜，其重中之重为前期的计划，从餐厅的装修到各个岗位及人员的确定，从办理各种证件执照手续到餐厅所需物品设备，从整体预算到试营业顺利进行。通过餐厅的整体工作，结合石老师所讲内容，工作推进复杂，问题重出，主要原因是在计划阶段不够详细，时间节点任务不够清晰。
二、九游会论坛的文化管理
九游会论坛的文化的概念是指全体员工，经过长期实践所形成的价值标准。文化就是制度与行为的积淀，每个企业都有各自不同的九游会论坛的文化。通过石老师的讲课，对九游会论坛的文化有了一个简单的认识，结合餐厅我会不断寻找全体员工的共同认可点，整合人员思想，共同树立以餐厅为家的理念将秦盐道走的更远。
三、企业资本管理
石老师通过企业资金债权融资、股权融资、内部融资、项目融资、上市融资五个方面详细讲解了各种融资的方法。通过个人及企业贷款的例子，分析了资金的风险性评估，给个人对资金的认知中增加了更多的自主判断性。而后讲到了上市融资、股权收购、资本扩张三种资本运作的方式，简单的了解到每种资本运作的结构构成，对企业资本管理的认知填补了空白。
感谢公司提供学习机会，感谢石老师精彩的课程讲解。在以后的工作中我会把所学的的知识用到工作中，不断提高自身能力，为企业发展多做贡献。
张胜勇
2020年7月27日
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