企业经营管理基础知识培训 在工作中的价值体现3-九游会论坛

7月24日“企业经营管理基础知识培训”二期在运维国际12楼会议室如期举行。继上次培训后，石小虎讲师本次主要从项目管理、资本管理、文化管理三方面讲授，强调工作中需提高风险意识。按照本次培训的要求，谈谈资本管理与实际工作的结合、认知及转化。

资本管理是将现有，即资金、等不具生命的物质，转换成生产事业所需的资本，也就是以人为本，使知识、才能、理想、及策略融合而成的有机体，透过管理来适应社会环境的需要，以创造源源不绝的长期价值。本次培训从债权融资、股权融资、内部融资、项目融资、上市融资五个方面对资本管理做简要介绍，并着重讲解买壳上市融资、股权收构、资本扩张。

公司作为全资国有企业，按照省政府要求自2018年1月1日盐改政企分设以来，在沿袭传统财务管理模式基础上，按照市场规则和国有资本管理规定，有的放矢的改进资本管理水平。这其中包括对现金的管理逐步细化，设定流动资金最低预警线，保证公司运营资金基准；对储备盐贷款制定专人管理制度，控制利率和额度以保证储备盐管理所需；对长期股权投资实行月度报表考核，动态了解其运营情况；对应收账款实行月度对账分析制度，及时发现经营风险加以防范，等等。

资本管理运作的妙处在于最大限度的利用现有的资源，实现公司长期的发展目标。如何使公司现有各项资产有机融合，最终产生放大效应是一个长期的课题，需要我们好好研究实践。通过本次培训，在工作我们将扬长避短履职尽责，协同高效脚踏实地工作，早日实现资本运作效益最大化。